> Organizzazione aziendale
> Business process Reengineering e Benchmarking
> Internal auditing, controllo di gestione, Tax Control Framework
> Consulenza in alleanze e partnership commerciali e industriali
> Risanamento e gestione della crisi

Il successo di una buona organizzazione d'impresa dipende molto dalle competenze e dall'esperienza di chi la struttura. Si tratta di un'attività complessa volta a far sì che tutte le risorse aziendali siano coordinate fra loro secondo processi sinergici, in modo da orientarne i risultati verso il compimento degli obiettivi stabiliti.

ARCA Business Consulting propone una consulenza avanzata in ambito BPR, strumento indispensabile per le aziende che tendono a un modello più efficiente e moderno. Il Business Process Reengineering è infatti lo strumento che consente di trasformare, ottimizzandolo, il modo in cui lavorano le persone. Opera sulla ri-definizione dei processi aziendali, migliorando l'efficienza organizzativa che influisce sull'erogazione dei servizi, sui flussi di cassa, sulla soddisfazione del cliente, ecc... ARCA fornisce inoltre una consulenza in "Benchmarking" analizzando le best practice di settore, aiutando l'azienda a migliorare le proprie performance attingendo ai modelli di aziende leader che operano nel settore di riferimento.

Le leve di consolidamento e crescita per un'azienda possono passare anche da iniziative di partnership e alleanze commerciali o industriali volte a integrare le competenze strategiche e aumentare il vantaggio rispetto ai competitor aziendali, sia sul mercato nazionale che internazionale.
La stabilità di un'alleanza strategica dipende in prima istanza dalla qualità del processo di analisi alla base del progetto, volto a valutare, oltre ai dati oggettivi, anche le potenzialità di sviluppo e di evoluzione di tutte le parti.

Un efficace sistema di controllo interno contribuisce a garantire la salvaguardia del patrimonio aziendale, l'efficienza e l'efficacia delle operazioni aziendali, l'affidabilità dell'informazione finanziaria, il rispetto delle leggi e dei regolamenti, oltre a una conduzione dell'impresa sana e coerente con gli obiettivi prefissati. ARCA Business Consulting ha maturato una profonda competenza ed esperienza in ambito Internal Auditing, con cui si effettua una attenta verifica del corretto svolgimento delle pratiche amministrative e finanziarie, oltre a un controllo approfondito sull'efficacia ed efficienza della gestione dei processi aziendali.
ARCA fornisce alle proprie aziende clienti sia un servizio di Assurance ovvero di "oggettivo esame delle evidenze allo scopo di ottenere una valutazione indipendente dei processi di gestione del rischio, di controllo o di governance" sia un servizio di Consulenza ovvero di "supporto e assistenza intesi a fornire valore aggiunto e migliorare i processi di governance, risk management e controllo".

Gestire un'attività con un'ottica di crescita comporta la conoscenza approfondita delle dinamiche economiche dell'azienda. Tale processo è reso possibile solo attraverso un attento approccio analitico di programmazione e un costante controllo di gestione. L'implementazione di un sistema interno di misurazione e controllo del rischio fiscale (Tax Control Framework o TCF) rappresenta una scelta strategica importante perchè attraverso la minimizzazione del rischio di incorrere in sanzioni e perdite finanziarie (conseguenza di violazioni di disposizioni tributarie), si possono generare vantaggi competitivi in termini di stabilità economica e finanziaria.